留一点余地给得罪你的

我们公司是台商企业,听现在的台干说“几年前曾经有位台干也来这边公司上班,他不但学历高,且口才极佳,业务能力也强,在会议中屡展头角.可当他听到其他同事提出一些较不成熟的企划案,或是某些时候得罪到他时,他总会毫不客气地破口大骂”.在他的观念里,这样并无不妥!因为这一切都是[师出有名],如果不是别人有误在先,也轮不到他开炮.

然而,他的态度改变了他的行为,在工作上,同事之间成了孤岛,再过了没多久,他选择离开大陆公司,当然不是因为能力欠佳,而是因为同事关系,人际压力.而一直到他要离开公司前,仍不断问其他台干:难道我的观点错了吗?难道我发的脾气都是没有理道的吗?

有一名句;[人不讲理,是一个缺点,人硬讲理,是一个盲点]
很多时候,理直气<和>远比理直气<壮>更能说服,改变他人.

留一点余地给得罪你的人,给对方一个台阶下,少讲两句,得理饶人,否则不但消灭不了眼前的这个‘敌人’,还会让身边更多的朋友因而胆怯,疏远你.

留一点余地给得罪你的人,不但不会吃亏,反而还会有意想不到的惊喜与感动.

留一点余地给那些得罪我们的人,是你我该学习的美德,该培养的‘习惯’.